10 de marzo de 2010
18 de diciembre de 2009
8 de noviembre de 2009
30 de octubre de 2009
Comunicación no verbal * 16/10/09
Estudios recientes han puesto de relieve también la existencia de toda una gama de formas de comunicación animal interesantes, por ejemplo, las abejas, los silbidos de los pájaros y los Delphinidae|delfines y las ballenas. De todas maneras, desde la semiótica, por ejemplo, la comunicación animal no existe como tal, pues sólo hay comunicación entre los seres humanos, debido a la capacidad de decisión e interpretación que hay en ellos. En los animales más bien hay conducta instintiva, por tanto, este comportamiento no podría llamarse comunicación, cuyo sentido finalmente se produce fruto de la reflexión de los seres humanos sobre sus propias maneras de significar.
Típicamente las formas no verbales de comunicación entre los seres vivos incluyen, luces, imágenes, sonidos, gestos, colores y entre los humanos los sistemas simbólicos como además las señales, las banderas (sistemas simbólicos) y otros medios técnicos visuales. Estos sistemas simbólicos son creados por los hombres para comunicarse y para ello deben ponerse de acuerdo acerca del significado que van a atribuirle a cada señal.
Lenguaje gestual y corporal
Lenguaje visual
Mirada
Paralenguaje
Ejemplos de comunicación no verbal en una empresa:
* Puede darse por ejemplo entre compañeros de trabajo entre los que haya una buena relación y a veces entre ellos con una simple mirada pueden decirse las cosas.
* Cuando ves a un jefe o encargado salir con mala cara después de haber hablado por teléfono y va hacia algún empleado, se presupone que casi seguro te va a caer una bronca.
ASERTIVIDAD 09/10/09
La asertividad impide que seamos manipulados por los demás en cualquier aspecto y es un factor decisivo en la conservación y el aumento de nuestra autoestima, además de valorar y respetar a los demás recíprocamente. por que es una parte importante en la vida.
23 de octubre de 2009
"TRABAJO EN CADENA"
En la factoria PSA Peugeot-Citröen consiguen reducir costos teniendo personal especializado en cada proceso de fabricación con una politica de plataformas, logran reducir el tiempo necesario para ensamblar los vehiculos, mejorando tambien la flexibilidad de las instalaciones industriales en función de la demanda comercial. Poco a poco, cada planta de montaje europea se especializará en una sola plataforma.Eficacia industrial: para incrementar la productividad, el Grupo adoptó un plan de mejora de la eficacia industrial, basado en el "Plan de Convergencia", con el cual se busca que todas las plantas de producción del Grupo adopten las mejores prácticas internas y externas a escala mundial, modernicen los procesos industriales y la logística industrial, y optimicen la organización industrial y la logística.
9 de octubre de 2009
ACTIVIDADE 02/10/09 (2) * Taylorismo
La película constituye un retrato de las condiciones desesperadas de empleo que la clase obrera tuvo que soportar en la época de la Gran Depresión (1929)
2. La forma de organizar el trabajo que aparece reflejada en la película se denomina taylorismo. Explica brevemente el método empleado para aplicar este sistema..
El taylorismo corresponde a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. A este método se lo llamó organización científica del trabajo.
3. ¿Cómo crees que puede influir la organización del trabajo en los trabajadores?.
En un principio la organización del trabajo debería influir positivamente en los trabajadores, mejorando su rendimiento en el trabajo y optimizando el tiempo.
4. ¿Conoces alguna empresa en la que se trabaje siguiendo esos sistemas?. Busca alguna y cítala.
El fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford. Los principales cambios se basan en: *Basar la producción en una combinación y organización general del trabajo. * Altamente especializada y reglamentada. * Cadenas de montaje, maquinaria especializada, salarios más elevados y un número elevado de trabajadores en plantilla.